| Titre : | Amélioration de la performance industrielle par e-Tracking au sein du Ciment du Maroc-Usine Ait BAHA. | | Type de document : | projet fin études | | Auteurs : | AZERKI Tarek, Auteur | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | e-Logistique
| | Mots-clĂ©s : | Ciments du Maroc, performance du processus, e-Tracking, DMAIC, Lean Six Sigma, Benchmark, gestion de projets, PMBOK. | | Index. dĂ©cimale : | 1982/18 | | RĂ©sumĂ© : | Ce rapport est le fruit de mon travail effectué dans le cadre du projet de fin d’études réalisé au sein de Ciments du Maroc, entreprise de fabrication des matériaux de construction, dont l’objectif est d’améliorer la performance du processus de vente du ciment en sacs ainsi que d’assurer la conduite du projet d’amélioration en se basant sur une solution e-Tracking.
Pour ce faire, j’ai utilisé la démarche DMAIC permettant de résoudre les problèmes dans le cadre de l’approche Lean Six Sigma. Tout d’abord, j’ai commencé par la définition du problème. Ensuite, j’ai entamé une mesure de la performance du processus existant via une simulation en utilisant l’outil Bizagi Modeler. Après j’ai effectué une analyse pour déterminer les causes des problèmes. Puis j’ai essayé de proposer une solution basée sur le e-Tracking par le biais d’un Benchmark entre les différentes solutions existantes sur le marché avant d’entamer la phase de gestion du projet d’implémentation de la solution en utilisant le guide PMBOK.
En guise de conclusion, le travail réalisé a permis la diminution théorique des délais d’attentes des camions de près de 40% d’où une justification de la faisabilité du projet en plus des livrables réalisés pour assurer la conduite du projet.
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Amélioration de la performance industrielle par e-Tracking au sein du Ciment du Maroc-Usine Ait BAHA. [projet fin études] / AZERKI Tarek, Auteur . - [s.d.]. Langues : Français ( fre) | Catégories : | e-Logistique
| | Mots-clĂ©s : | Ciments du Maroc, performance du processus, e-Tracking, DMAIC, Lean Six Sigma, Benchmark, gestion de projets, PMBOK. | | Index. dĂ©cimale : | 1982/18 | | RĂ©sumĂ© : | Ce rapport est le fruit de mon travail effectué dans le cadre du projet de fin d’études réalisé au sein de Ciments du Maroc, entreprise de fabrication des matériaux de construction, dont l’objectif est d’améliorer la performance du processus de vente du ciment en sacs ainsi que d’assurer la conduite du projet d’amélioration en se basant sur une solution e-Tracking.
Pour ce faire, j’ai utilisé la démarche DMAIC permettant de résoudre les problèmes dans le cadre de l’approche Lean Six Sigma. Tout d’abord, j’ai commencé par la définition du problème. Ensuite, j’ai entamé une mesure de la performance du processus existant via une simulation en utilisant l’outil Bizagi Modeler. Après j’ai effectué une analyse pour déterminer les causes des problèmes. Puis j’ai essayé de proposer une solution basée sur le e-Tracking par le biais d’un Benchmark entre les différentes solutions existantes sur le marché avant d’entamer la phase de gestion du projet d’implémentation de la solution en utilisant le guide PMBOK.
En guise de conclusion, le travail réalisé a permis la diminution théorique des délais d’attentes des camions de près de 40% d’où une justification de la faisabilité du projet en plus des livrables réalisés pour assurer la conduite du projet.
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Amélioration de la performance industrielle par e-Tracking au sein du Ciment du Maroc-Usine Ait BAHA. / AZERKI Tarek
