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Accompagnement à la mise en Place d’un Outil de Gestion Intégrée au sein d’un cabinet de Conseil / Mariame ALLAOU

Public ISBD Titre : Accompagnement à la mise en Place d’un Outil de Gestion Intégrée au sein d’un cabinet de Conseil Type de document : projet fin études Auteurs : Mariame ALLAOU, Auteur Année de publication : 2016 Langues : Français (fre) Catégories : Génie Logiciel Mots-clés : Conduite du changement, chaine de valeur, étude comparative, ERP Index. décimale : 1534/16 Résumé : Le présent rapport est la synthèse du travail effectué au sein du cabinet de conseil International Business Consulting (IBC) au titre de mon projet de fin d’étude. Le sujet de ce projet s’articule autour d’une conduite de changement SI (Système d’Information) dont l’objet est l’accompagnement à la mise en place d’un outil de gestion intégrée au sein du cabinet IBC. Dans le but de mener ce projet, il a fallu traiter le sujet avec une approche de conseil informatique en se basant sur l’offre de services d’IBC ainsi que sur la réalisation d’une cartographie de ses macro-processus. Une fois le périmètre fonctionnel du logiciel défini, la sélection du logiciel à déployer est faite suite à l’étude comparative des différents progiciels de gestion intégrée disponibles sur le marché. Vient ensuite les phases de récupération des spécifications fonctionnelles, de paramétrage et de recette de l’outil. Enfin, la dernière partie traite la conduite du changement à savoir l’étude d’impact, la préparation des plans et supports de communication et de formation, la reprise des données et la bascule de l’ancien système vers le nouveau. Accompagnement à la mise en Place d’un Outil de Gestion Intégrée au sein d’un cabinet de Conseil [projet fin études] / Mariame ALLAOU, Auteur . - 2016. Langues : Français (fre) Catégories : Génie Logiciel Mots-clés : Conduite du changement, chaine de valeur, étude comparative, ERP Index. décimale : 1534/16 Résumé : Le présent rapport est la synthèse du travail effectué au sein du cabinet de conseil International Business Consulting (IBC) au titre de mon projet de fin d’étude. Le sujet de ce projet s’articule autour d’une conduite de changement SI (Système d’Information) dont l’objet est l’accompagnement à la mise en place d’un outil de gestion intégrée au sein du cabinet IBC. Dans le but de mener ce projet, il a fallu traiter le sujet avec une approche de conseil informatique en se basant sur l’offre de services d’IBC ainsi que sur la réalisation d’une cartographie de ses macro-processus. Une fois le périmètre fonctionnel du logiciel défini, la sélection du logiciel à déployer est faite suite à l’étude comparative des différents progiciels de gestion intégrée disponibles sur le marché. Vient ensuite les phases de récupération des spécifications fonctionnelles, de paramétrage et de recette de l’outil. Enfin, la dernière partie traite la conduite du changement à savoir l’étude d’impact, la préparation des plans et supports de communication et de formation, la reprise des données et la bascule de l’ancien système vers le nouveau.

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Code barre	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
1534/16	1534/16 MAR	Texte imprimé	unité des PFE	PFE/2016	Disponible