| Titre : | Mise en place d’un système décisionnel pour la Fondation Cheikh Khalifa Ibn Zaid | | Type de document : | projet fin études | | Auteurs : | BELLABDAOUI Adil / BENHIBA Lamia, Auteur | | Année de publication : | 2017 | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | e-Management et Business Intelligence
| | Mots-clĂ©s : | HĂ´pital Cheikh Khalifa, Fondation Cheikh Khalifa, Système dĂ©cisionnel, Laboratoire LNR, Service Radiologie, DRH, datamart, ETL | | Index. dĂ©cimale : | 1779/17 | | RĂ©sumĂ© : | Notre projet consiste en la conception et la mise en place d’un système décisionnel de reporting pour l’analyse et le suivi des activités de trois entités ; Le laboratoire LNR, le service de la radiologie et la direction des ressources humaines. L’objectif de ce projet est l’amélioration de la performance et la qualité de service.
Le déroulement du projet a suivi la démarche classique du cycle décisionnel. Pour chaque entité, nous avons établi le modèle en étoile de notre datamart après l’analyse des besoins, en se basant sur les différents indicateurs et axes d’analyses arrêtés. L’alimentation des datamart a été effectuée via un processus ETL moyennant les outils Talend Open Studio et SAP Data Services. Cette base de données a été ensuite exploitée pour réaliser les états de restitution permettant aux décideurs le suivi et l’analyse de l’activité de chaque entité pour une meilleure prise de décision. La concrétisation de ces états a été menée en utilisant différents composants de SAP Business Object et l’outil PowerBI de la suite MSBI. Ces états sont aujourd’hui mis en place dans le portail de SAP et sur le Cloud et accessibles par les décideurs de la Fondation.
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Mise en place d’un système décisionnel pour la Fondation Cheikh Khalifa Ibn Zaid [projet fin études] / BELLABDAOUI Adil / BENHIBA Lamia, Auteur . - 2017. Langues : Français ( fre) | Catégories : | e-Management et Business Intelligence
| | Mots-clĂ©s : | HĂ´pital Cheikh Khalifa, Fondation Cheikh Khalifa, Système dĂ©cisionnel, Laboratoire LNR, Service Radiologie, DRH, datamart, ETL | | Index. dĂ©cimale : | 1779/17 | | RĂ©sumĂ© : | Notre projet consiste en la conception et la mise en place d’un système décisionnel de reporting pour l’analyse et le suivi des activités de trois entités ; Le laboratoire LNR, le service de la radiologie et la direction des ressources humaines. L’objectif de ce projet est l’amélioration de la performance et la qualité de service.
Le déroulement du projet a suivi la démarche classique du cycle décisionnel. Pour chaque entité, nous avons établi le modèle en étoile de notre datamart après l’analyse des besoins, en se basant sur les différents indicateurs et axes d’analyses arrêtés. L’alimentation des datamart a été effectuée via un processus ETL moyennant les outils Talend Open Studio et SAP Data Services. Cette base de données a été ensuite exploitée pour réaliser les états de restitution permettant aux décideurs le suivi et l’analyse de l’activité de chaque entité pour une meilleure prise de décision. La concrétisation de ces états a été menée en utilisant différents composants de SAP Business Object et l’outil PowerBI de la suite MSBI. Ces états sont aujourd’hui mis en place dans le portail de SAP et sur le Cloud et accessibles par les décideurs de la Fondation.
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Mise en place d’un système décisionnel pour la Fondation Cheikh Khalifa Ibn Zaid / BELLABDAOUI Adil / BENHIBA Lamia
