| Titre : | Mise en Place d’un Système Décisionnel pour le Management de la Performance pour la Banque Centrale Populaire | | Type de document : | projet fin études | | Auteurs : | Ibrahim HAMRASSE, Auteur | | Année de publication : | 2017 | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | e-Management et Business Intelligence
| | Mots-clés : | BCP, système de management de la performance, Balanced Scorecard, data mart,
ETL, Scorecard, tableau de bord, manager, dĂ©cideur, Oracle Data Integrator, OBIEE. | | Index. dĂ©cimale : | 1778/17 | | RĂ©sumĂ© : | Le présent rapport est la synthèse de mon travail dans le cadre du projet de fin
d’études effectué au sein du département Décisionnel et Reporting (département de la
Banque Centrale Populaire (BCP)). Ce projet a pour objectif la mise en place d'un système
décisionnel pour le management de la performance pour le compte de la BCP.
Pour ce faire, on commence par la phase de l’étude du métier et l’analyse de
l'approche managériale de mise en place d'un système de management de la performance.
Cette phase permet de comprendre les indicateurs et axes d’analyse issues de l'application de
la méthode Balanced Scorecard au contexte de la BCP. Ensuite, On fait une modélisation
dimensionnelle du Data Mart. Puis, on concrétise la proposition par la phase de mise en oeuvre
démarrant avec l’extraction des données nécessaires et leurs chargements par le biais de
processus ETL pour ainsi réaliser des documents 'scorecard' et les afficher dans des tableaux
de bord dédiés aux managers et décideurs de la BCP.
Quant à l’environnement technologique du projet, on a profité des possibilités
fonctionnelles et techniques offertes par Oracle Data Integrator pour la partie ETL et la suite
décisionnelle d'Oracle (OBIEE) pour la partie restitution et présentation des tableaux de bord.
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Mise en Place d’un Système Décisionnel pour le Management de la Performance pour la Banque Centrale Populaire [projet fin études] / Ibrahim HAMRASSE, Auteur . - 2017. Langues : Français ( fre) | Catégories : | e-Management et Business Intelligence
| | Mots-clés : | BCP, système de management de la performance, Balanced Scorecard, data mart,
ETL, Scorecard, tableau de bord, manager, dĂ©cideur, Oracle Data Integrator, OBIEE. | | Index. dĂ©cimale : | 1778/17 | | RĂ©sumĂ© : | Le présent rapport est la synthèse de mon travail dans le cadre du projet de fin
d’études effectué au sein du département Décisionnel et Reporting (département de la
Banque Centrale Populaire (BCP)). Ce projet a pour objectif la mise en place d'un système
décisionnel pour le management de la performance pour le compte de la BCP.
Pour ce faire, on commence par la phase de l’étude du métier et l’analyse de
l'approche managériale de mise en place d'un système de management de la performance.
Cette phase permet de comprendre les indicateurs et axes d’analyse issues de l'application de
la méthode Balanced Scorecard au contexte de la BCP. Ensuite, On fait une modélisation
dimensionnelle du Data Mart. Puis, on concrétise la proposition par la phase de mise en oeuvre
démarrant avec l’extraction des données nécessaires et leurs chargements par le biais de
processus ETL pour ainsi réaliser des documents 'scorecard' et les afficher dans des tableaux
de bord dédiés aux managers et décideurs de la BCP.
Quant à l’environnement technologique du projet, on a profité des possibilités
fonctionnelles et techniques offertes par Oracle Data Integrator pour la partie ETL et la suite
décisionnelle d'Oracle (OBIEE) pour la partie restitution et présentation des tableaux de bord.
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Mise en Place d’un Système Décisionnel pour le Management de la Performance pour la Banque Centrale Populaire / Ibrahim HAMRASSE
